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网赌ag的路|一克商评丨 阿里各项业务多点开花,未来发展有保障

发布日期:2020-01-11 10:52:14

网赌ag的路|一克商评丨 阿里各项业务多点开花,未来发展有保障

网赌ag的路,双11前,微信全面开放商品搜索

饿了么正式在其天猫旗舰店开售电子消费券

京东成立直播基地

苏宁易购孙为民:零售企业引用技术有两个维度的区分

侯毅:中国零售企业相比世界零售业落后十年

阿里发布q2财报:携手蚂蚁收获用户大幅增长,天猫淘宝购物车搭载45%中国人

北京时间11月2日晚,阿里巴巴集团发布2019财年第二季度财报。当季阿里巴巴收入同比增长54%,核心电商收入同比增长56%。在全球经济不确定性增加的背景下,阿里巴巴的收入增速连续5个季度领跑全球互联网第一阵营。阿里巴巴和蚂蚁金服双双收获强劲的用户增长:阿里巴巴中国零售平台年度活跃消费者突破6亿的里程碑,意味着天猫淘宝购物车已搭载中国45%的人口;移动月度活跃用户达6.66亿,较上季度净增加3200万;蚂蚁金服的国内年度活跃用户超过7亿。

刈楚:对于阿里这样巨大体量的企业来说,一次高速增长或许不难,但连续长期保持高速增长绝对不易。财报背后更不容易的,就是各项业务多点开花,这是企业未来发展的动力保障。而不忘使命,全力扶助中小企业增加利润,也是阿里数字经济体为未来持续高速发展埋下的伏笔,结下了朋友。

双11前,微信全面开放商品搜索

据悉,微信小程序的搜索栏中已经可以搜索到商品,这是继“搜一搜”之后,微信对商品搜索功能的第二次开放。在微信“发现”中点击进入“小程序”页面,即可找到“搜索小程序”一栏,键入羽绒服、耳机、被子等关键词后,均出现以单品为维度的商品列表。这些商品来源不局限于京东。相较“搜一搜”中呈现的商品列表,“搜索小程序”中的商品搜索结果里出现了“好友认为好用”、“朋友想买”等功能。

豪伊:作为拥有10亿用户的超级平台,微信一直被看做是可以扭转电商格局的选手,而其电商生态到底有多大势能、去中心化逻辑会让电商产生多剧烈的化学反应,这些问题的答案,也将随着微信商品搜索的开放而逐渐浮出水面。微信对电商的布局确实已经开始对淘系电商造成了分流,毕竟,用户的碎片化时间有限,微信用户逛淘宝的时间肯定会减少。不过,电商的整个闭环是个重运营的业务,只有流量和商品是远远不够的,对于微信来说,物流、客服、售后反馈等保障体系都还是挑战,想建立和淘宝一样精密的商品搜索和展示机制,估计路还很长。

饿了么正式在其天猫旗舰店开售电子消费券

11月1日,饿了么正式在其天猫旗舰店开售电子消费券,消费者可以购买包括星巴克、肯德基、五芳斋在内的多种商品消费券,并在3天到180天不等的时间里随意消费。引人关注的是,首战双11,这些餐饮与新零售品牌将以最低0.3折的优惠出售各自的电子消费券。

起士:肯德基前两年就在双十一时在天猫上做过电子券的活动,收效不错,如今饿了么被阿里收编后将这类实体商家的促销转交给饿了么做,更符合业务逻辑,也是在展示做好本地生活业务的决心。但有一个问题是,提供促销的商家有些自己也有外送业务,而且做得不差,在饿了么上一促销,自家的外送业务的位置将变得有些尴尬。但如果只是双十一凑热闹刷个数据,那也不符合阿里的诉求,所以这类合作还是要看能否长期维持。

京东成立直播基地

近日,京东成立了直播基地,为直播带货的主播们提供固定的直播场所,一些商家和品牌商则将样品寄到直播基地。据了解,京东从10月末开始筹备,“双11”期间该基地将成为纳入到京东的促销阵地。京东商城时尚事业部市场营销部总经理罗佳称,直播基地首期有60个网红和150家店铺,设有15个直播间,每个直播间会有两个主播搭配,同期将有30个主播一同上线。

杰森:60个网红、150家店铺、15个直播间,从首期铺设面看,京东貌似要将视频+网红+电商模式作为今年双11重点特色推出。然而,这一模式并非电商界的新鲜事,此前淘宝、唯品会等平台早有试水。淘宝专门为商家开通直播频道,线上互动引流带货;极具网红体质的陈欧,自身流量已可转化商品变现。不过值得京东注意的是,老对手还有另一布局:淘宝+抖音。以短视频称帝的抖音,可实现直接关联淘宝卖货链接,这部分流量的注入,势必催生更强的购买力。照此看来,内容加视频加电商模式已经在新一轮的商业竞争中展开,哪家能领先待观后效。

苏宁易购孙为民:零售企业引用技术有两个维度的区分

#观点#

一方面是什么业态用什么技术,各种服务业态有不同的模式,要因地制宜。

另一方面,所有东西都有共性。本地化互联网是核心。谁把本地化互联网做好谁就赢得未来。商品只是手段,未来核心在于如何改变消费者的消费质量,跟消费者的消费方式、生活方式、行为方式产生哪些交集。到店、到家、到手机,三种不同半径怎么做好用户的链接、用户的服务。零售企业要做好服务定位,最后商品只是一个手段,影响的是生活方式,这才是最根本的转变。

侯毅:中国零售企业相比世界零售业落后十年

#观点#

从商品的角度而言,中国零售业的全球采购能力、自有品牌能力、物流供应链能力,和全球零售业相比都是非常落后的。商品供应链能力强,毛利才能做出来。而中国零售业整个毛利结构,也远远无法和全球零售企业相比相比。人家毛利都是30%,我们现在只有百分之十几。这块也是比较落后的。

所以,从商品的角度,供应链能力,毛利结构来看,中国零售业和全球零售业相比都是非常落后的,起码落后十年。互联网能力我们最强,没有人超过我们。我们关注的是商品的能力。对零售业来说,技术是工具,本质还是商品。

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